如何定义孵化器未来科技与浸入式孵化器_启迪(孵化器模式什么意思)

原标题：如何定义孵化器未来：科技与浸入式孵化器

孵化器这个概念是个舶来品，众所周知早在十多年前在美国硅谷就已经成功运作了，尤其是保罗-格雷厄姆的y combinator（yc）模式在中国更是众多孵化器运营者膜拜的对像。

yc作为全球最知名的早期孵化器，它成功的孵化了多家互联网公司，如airbnb，dropbox等公司。主要提供为期3个月的天使投资、导师辅导，咨询，再融资服务。

毕业于哈佛大学计算机科学系的保罗-格雷厄姆本身就是一个科技互联网创业者，亲身经历着码农极客、科技互联网创业者、投资人、理念传播人的多重身份。

从历史资料可以看出yc有着鲜明的特点：

·倾向于25岁的创业者，极重视校友圈子、极客；

·努力挑选那些从vc得不到资金支持，但具有成为google和yahoo的高潜力互联网科技创业项目；

·强调快速开发、敏捷开发，快速迭代，周期越短越好；

·非常强调“更加理解创业公司！”的文化理念；

·团队成员构成：以导师辅导为核心（创业辅导、技术咨询）、配之孵化器运营人员、财务、法务、天使投资人、创业营、品牌推广等人员；

·yc的资金来源：由早期自己直接投资，到与其他机构合投，再转为自己资金直投；

·以1.5-2万美元占7%左右股份，尽量在3个月范围内（越短越好）做出产品原型；

·高比例的海外项目：有50%的项目来自美国本土之外；

·批量化的过滤项目信息，快速给创业者反馈，yc经常需要在2-3周时间完成6000个项目的筛选，极重视面试环节。

yc一直有意控制自己的扩张速度，走出一条小而美的孵化器模式。与yc完全不同的还有另一种模式，也比较普遍，甚至在国内传播等更广-场地办公型孵化器（简称：办公型孵化器），例如techstars、plug&play，国内的启迪之星、创新工场、优客工厂等。

孵化器未来发展形态及路径研究

孵化器的发展将经历三个阶段，浅水区-办公型孵化器、中水区-科技类孵化器、深水区-浸入式孵化器，而未来国家/行业政策环境、新的技术革命（人工智能、物联网等）将极大影响后面两步的发展的速度和路径。为什么要用浅、中、深的概念，而非第一、二、三代，原因是未来孵化器会是多种类型混合发展的模式，互有支持、互有嵌套，没有谁可以完全替代谁。




1 办公型孵化器

概念：是以提供办公空间为主要方式的孵化器类型，核心优势在于舒适的办公空间、便捷的交通和地理位置，有完整的基础创业服务，更低的办公成本（相对比较自己自建）。

特点：大网络、小基金、基础服务。

典型代表:启迪之星、优客工厂，以启迪之星为例。

启迪之星启迪控股股份有限公司（简称：启迪控股）体系中负责创业孵化版块的公司，前身是成立于1999年的清华创业园，是科技部火炬中心认定的首批国家级孵化器。

-规模最大：遍布全球的孵化器，国内孵化基地100多个，拥有创新孵化面积近20万平方米，占全国规模的5%左右，是国内线下覆盖网络最全的创业孵化器，并建成第一个中美跨境孵化器以及香港最大孵化器。



-类型丰富：启迪之星的孵化器按照场地的规模有三种形态，从大至小，创业广场、联合办公空间、创业咖啡，以联合办公空间为主力产品，满足不同类型和规模的企业需要。



-孵化方式：以“孵化服务+天使投资”的发展模式支持创业公司的发展，主要的孵化服务包括咨询认证、投融资、中介代理、品牌宣传、培训交流等。

-小基金：-小基金：启迪之星早期投资源自1999年，目前累计投资300多个初创企业，投资总额超过20亿元人民币，和社会化、市场化的天使投资机构对比，其基金规模并不大。现自有+管理基金共计5亿，未来5年启迪将从投资回报中再投入20亿资金去组建和撬动千亿级投资基金，扶持上万家创业公司。重点关注互联网+、tmt、节能环保、新材料、生物医药、先进制造、大消费等领域。在为创业提供资金支持的同时，更加注重投后增值服务。



-核心优势：国内甚至是国际渠道最为完整和丰富的孵化网络，规模极大，背靠清华大学技术人才库、庞大校友群、清华品牌优势。

-盈利模式：房租价差、项目投资收益、服务收入、政府补贴。

评价：启迪之星作为国内最大的孵化器运营平台，作为启迪控股（以成为科技服务业的中国引领者和全球典范为目标）产业板块中前端的一环，近年来稳扎稳打，逐步构建全国性孵化网络；通过启迪之星的网络，清华的校友/资源可以快速进行连接，将技术、人才、项目、资金、服务快速建立起来。匹配资源的效率随着网络节点的拓展而大幅提高，效率是启迪之星孵化网络的核心优势。而启迪之星的基金规模相比较其他机构的种子、天使基金，相对较小，其更多是在启迪控股及清华控股体系内其他金融板块进行合作。


2 科技型孵化器

概念：是以提供专业技术服务平台为核心的孵化器类型，通过提供公共技术平台、公共技术服务（检验检测、小试中试、原型开发、临床实验、专利保护等），配之专业种子/天使基金，创业增值服务（产业链对接、内部订单、人才发展）， 助企业快速成长。

特点：小规模、专业化、重资产、配基金。增值服务。

典型代表：中国科学院西安光机所下属设立的陕西光电子集成电路先导技术研究院、首都医科大学、中科院深圳先进研究院、清华大学深圳研究院等。

陕西光电子集成电路先导技术研究院

陕西光电子集成电路先导技术研究院（简称：先导院）是于2015年10月29日，由中科院西安光机所联合地方政府、高校、院所及企业共同发起成立。其定位为光电子产业孵化公共平台，同时配套10亿的光电子集成产业科技专项投资孵化基金。

先导院成立的初衷是借助中科院西光所在光电子领域的科研优势及影响力，聚集孵化一批光子集成产业初创企业，解决中国核心集成电路的国产芯片占有率低的问题。



-孵化方式：以“产业孵化平台+产业孵化基金”的发展模式支持光子集成产业的创业公司的发展，主要的孵化服务有：工艺技术支持、技术服务、产业孵化、创业服务等，正在筹备的平台有第三代半导体材料工艺平台、iii-v化合物半导体工艺平台、封装测试平台、硅基光电子集成平台。

-基金：2016年8月24日，光电子先导基金注册成立，总规模10亿元，专注于光电子产业技术方向的天使投资早期项目，截止2018年，累计投资近50个项目，遍布半极性氮化镓材料项目、光电子集成电路芯片、器件、模块及子系统项目、vcsel外延片项目、红外光学材料项目等。



-核心优势：专业化平台设施设备和平台运营维护人员；专项基金；完整的配套服务。

-盈利模式：技术服务收入、项目投资收益、创业服务收入、房租收入、政府补贴。

评价：先导院在中国芯片核心技术受制于人的局面下成立，希望作为国内专业的光电子集成产业孵化平台能孵化出一批光子芯片产业的领军企业，它的模式从一开始就比传统的办公型孵化器更“重”，需要大量专业的仪器设备和专业知识、专业人才（重资产、重知识），而盈利的过程相对缓慢（除去投资收益，可能运行很多年都难以盈亏平衡），需要足够的耐心和专业来通过服务支持企业的成长，所以，往往这样的孵化器需要国资（政府/央国企/高校院所）的深度介入，提供全方位（政策、资金、设备、地块）的支持。

科技孵化器将是中国未来孵化器的发展方向，是真正实现“科技创新驱动发展”战略落地的核心环节， 助原创核心技术从实验室走出来，进入平台形成产品原型，接受市场需求考研，完成小试中试，最终融入到相应产业链的环节中。

目前，这类孵化器在国内还有很大的市场机会和成长空间，高端制造、人工智能、智能制造、光电芯片、商业航天、医药器械等都需要对应的专业平台孵化器。科技创新是科技类孵化器未来十年最大风口，一切才刚刚开始。

首都医科大学科技成果转化体系

近年来，战略性新兴产业在国家各类政策的刺激下快速成长，医药生物、医疗器械领域更是在消费升级、人口老龄化、养老产业大发展的背景下，蓬勃发展。北京首医大科技发展有限公司作为首都医科大学科技园和新医药北京市技术转移中心的运行载体，依托首医大以及附属医院丰富的医学科技创新资源和专业技术人才，构建了一套完善的医药成果转化和技术转移体系。



据该公司总经理郜总介绍，该体系分为三条线——专业技术服务平台体系、科技中介服务与投融资体系。作为首都医科大学成果转化的执行单位，公司正在着力打造一站式的，从科研成果、专业技术服务平台体系，到孵化器，再到产业化落地的生态体系。“看病在医院，科研在学校，转化在园区”，是其产业化理想愿景。



其中的专业技术服务平台体系尤为重要，首都医科大学拥有18家附属医院，是全国最大的附属医院集群，拥有丰富的临床医学学科资源，大型医药医疗机械企业可以在这里和医院和大学进行“产学研”合作和开发；此外，首都医科大学还与多家临床检测中心、医学实验动物中心、临床药物研究中心建立合作，提供专业技术服务。


3 浸入式孵化器

概念：是以“与科研院所、科技企业深度融合”为主要特征，是通过注入式研发（客户需求直接进入前端科研环节），短程资源整合（孵化器快速资源整合），孵化器运营植入到企业的研发及院所的基础科研中来，以后台的大数据平台为支撑，内部交易系统构建为主要方式的孵化器类型。

特点：与前后端（院所高校、企业）的深度融合，无边界组织。

典型代表：还未跑出来一家机构或企业。

以德国为例，每个区域都有自己独特的技术中心，既强调区域差异化，又强调整体协同化。



2016年发布的《国家创新驱动发展战略纲要》对未来30年我国在科技上的要求和投入做了明确的指示：

第一步，到2020年进入创新型国家行列，基本建成中国特色国家创新体系，有力支撑全面建成小康社会目标的实现。

第二步，到2030年跻身创新型国家前列，发展驱动力实现根本转换，经济社会发展水平和国际竞争力大幅提升，为建成经济强国和共同富裕社会奠定坚实基础。

第三步，到2050年建成世界科技创新强国，成为世界主要科学中心和创新高地，为我国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大支撑。



为了实现2020年进入创新型国家行列，2035年创新型国家前列的目标，我们认为：必须要以中科院及其他高校院所高端科技智库的原创核心技术为核心，以“硬科技”项目科技成果转化经验为落地进行实施，“硬科技”类浸入式孵化器是实现国家战略的底层支撑。



“硬科技”类浸入式孵化器将有如下特点

是与区域差异化产业方向结合的专业（细分领域/极细分领域）孵化器，目标就是转化细分领域的科技成果，孵化成为细分领域科技龙头企业；国内某个细分领域的浸入式孵化器不会太多，3-5家足矣，例如人工智能、生物医药、商业航天等；



孵化器要深深嵌入到当地制造业创新体系的“区域制造创新中心的网络”中去，作为“企业研发中心”与“国家级制造业创新中心”的承接，研究当地制造业的一些共性技术，搭建共性平台；



构建完整的专业细分领域孵化平台服务，结合每个细分领域（产业）的行业特点，结合其科技成果转化路径及规律，提供包括并不局限于金融投资、孵化器运营、专业技术平台服务提供、仪器的检验检测、产品的小试中试开发、专业技术经理人培养等服务；模糊企业研发单元与高校科研单元的界限，让客户需求可以前置到

高校的科研环节中。返回搜狐，查看更多


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