...医院主任医师,教授,血液内科主任,博士研究生导师【吴晋晖】_服务(医院主任医师和教授的区别)

原标题：上海名医指南——海军军医大学附属长海医院主任医师，教授，血液内科主任，博士研究生导师【吴晋晖】

本文授权转载自悦惠合作伙伴——晔问仁医

上海海军军医大学附属长海医院

上海长海医院位于东海之滨、黄浦江畔，创建于1949年7月，始称华东军区人民医学院附属医院，1951年7月改称第二军医大学附属医院，1958年9月建制为第二军医大学第一附属医院，2017年建制为海军军医大学第一附属医院，经过70年的建设发展，已经成为一所学科门类齐全、医疗特色鲜明、综合实力强劲的现代化大型综合性医院。

医院占地23.4万平方米，建筑面积68万平方米，医院下辖57个科室，展开床位2100张，1993年医院首批评为三级甲等医院，1999年荣膺“全国百佳医院”称号，先后被评为全国“支援西部地区医院工作先进单位”，全军“思想政治建设先进单位”、“医院文化建设先进单位”、“为部队服务先进医院”、“创先争优全军试点单位”，连续17届被评为“上海市文明单位”，在上海市医疗行业“万人问卷调查”中连续6年位居上海市第一。

医院医疗服务特色鲜明，是目前上海市单体规模最大的医院，拥有一流水平的门急诊大楼，全球最先进的达芬奇手术机器人，综合技术最先进的消化内镜诊疗中心，沪上首台640层动态容积ct、新型pet/ct分子影像设备和立体定向、射波刀、直线加速器等放射治疗设备。自主研发的室间隔缺损封堵器、“孙氏输尿管镜”、定位遥控胶囊内镜机器人，赢得世界喝彩，服务百万患者。

医院学科人才积淀丰厚，现有中国工程院院士3名，专家教授300余名，一级教授4名，二级教授2名，三级教授7名，博士生导师90名，硕士生导师130名，包括中国工程院院士3名， 3名上海市十大科技精英，11名上海市领军人才，12名中华医学会专业委员会主任、副主任委员。拥有15个国家级重点学科、11个上海市级重点学科、14个国家临床重点专科、4个军队重点实验室、1个国家临床研究中心和15个全军医学专科研究中心，目前已经成为国家执业医师资格临床技能考试基地、住院医师培训基地和上海市住院医师规范化培训基地、临床专科培训基地。前列腺、胰腺和烧创伤疾病诊治团队入选“国家教育部创新团队”。医院全面接轨上海现代化医疗质量控制体系，在全院推行人性化服务跟进、闭环式服务测评、多学科联合救治、全流程质量监控的新型诊疗服务模式，烧伤外科、胸心外科、前列腺疾病和复杂泌尿系结石微创治疗、消化系及胰腺疾病诊治、心脑大血管疾病内外科诊治、血液病干细胞移植、中西医结合治疗肿瘤等方面，临床综合实力位居上海市各大医院前列。脑卒中基地获批上海市唯一“全国高级卒中中心”。长海护理团队以其特色优势和国际化水平，在全国全军享有盛誉。

「

吴晋晖

每个人的内心，

都有一片草原

」

人 物 介 绍



吴晋晖，医学博士，长海医院眼科副主任医师，副教授，主任助理，硕士研究生导师。美国路易维尔大学眼科及视觉科学系博士后,美国哈佛大学医学院访问学者。现任中国医师协会眼科分会视觉生理学组全国委员，中华医学会航海医学分会海上灾害医学救援委员会委员，上海市医学会眼科分会眼底病学组委员兼秘书，上海市医学会眼科青年委员会委员，入选第二军医大学“5511”优秀青年人才库及长海医院“十佳优秀临床医师”。2014年以第一完成人获军队医疗成果三等奖1项。主持国家自然基金2项。

采访笔记

“换了几把手术镊子，倒了几次手，这一根钢钉在眼内还是纹丝不动，他的额头见了汗，手术床上的那个汉子，从工地被送来，射钉枪脱手，惨祸发生，一家老小挤在手术室门口，一个娃嚎啕大哭。”他记得，随着这根九毫米钢钉从眼内缓缓取出，他的脊背已经凉透了，全场所有人都面露喜色，长出一口气。“这个民工的眼睛保住了，还有0.2的视力，一周后出院，这个老实人也顾不上谢医生，匆匆奔工地去了，老实人忙着挣老实钱。这就是生活的真实。”他说。

长海医院眼科副主任医师吴晋晖， 擅长白内障，眼底病，葡萄膜炎，泪道病，斜视等疑难眼病。

“我只想做个对社会，对病人，对家庭有用的人，把病人治好，把父母家人照顾好，一个中年男人的责任全在里面了，这是我的事业。”当年一部《人到中年》，他没怎么看进去，如今年届不惑，再看一遍，他说，自己就是眼科医生陆文婷。我说，你不是，你还是军人，军人有家国天下。

“是的，对这身戎装太有感情了，长海医院的品质是这身戎装的意义，过硬的技术，担当的责任。我们的眼科虽然不是全市最强的，但是老百姓口碑在那儿。”

我问， 作为一名眼科医生，你有哪些“一般人我都告诉他，但他就是不听”的忠告？他笑道，比如手术风险，知道你听不进去，但是我还是得絮絮叨叨说好几遍。“你听着烦，我不烦。”

他有过留美经历，“手术台上，国外医生也许不是我们对手，但是在科研上，人家 一大截。当我们沾沾自喜于一年六七百台手术时，他们在研制不用手术就能治疗青光眼，白内障，这对人类的贡献是巨大的。”

他对自己是有要求的，有人说他最大的优点是，我本善良，勇于牺牲。他说，医生要有悲悯敬畏生命之心，而牺牲，也要有拿的出手的本钱。

他的微信签名是“腾格里塔拉”，蓝天草原，他岳父是草原人，送了他这个名字，他说，喜欢这种旷达不羁，无边无际，“有时和老人家对酌，他脸喝的通红，敲击着桌子唱鸿雁，鸿雁，北归还，带上我的思念，酒喝干，再斟满，今夜不醉不还。我也随着歌声唱和，所有的烦恼焦虑都化为烟尘。”

我理解他，每个人的心中，都有一片草原。“如果你能看到自己的一生，自始自终，你会做些改变吗？”我问他。

他没有接这个话题，他说，不管怎样，有两件事最难，读万卷书，行万里路。我还想追问，一串耀眼的光线射进来，光斑遮住了他的眼。



1

情定眼科

1977年，吴晋晖出生在山西，所以，他的名字里带个“晋”字。他从小学到高中都在山西度过。但他骨子里还是属于南方，父母都是江苏宜兴人，也有亲戚在上海，高考时，父母便鼓励他到上海去读大学。

说起选择学医，倒是福至心灵。高三一次上晚自习下课，吴晋晖去小饭堂吃饭，两个阿姨在聊天，说男孩子就要学医，将来做外科医生治病救人多好，自己当时正在迷茫，一听便动了心。高考结束，上海第二军

医大学录取了他。

读大学的五年，收获颇多。他觉得，自己第一个是军人，第二才是医生。“一身军装穿在身，不再是普通老百姓了，要有担当，家国责任，扛在肩上。”

和很多同学一样，学医是枯燥的，谈不上喜欢。真正有了成就感要到临床，开一个药，做一个手术，把病治好了，成就感带来荣誉感。“今天刚学一个新知识，明天就用来治病了，成就感特别强烈。医学很快能转化，把想法变成现实，其他行业没有这么快的速度。”

他的实习在长宁区中心医院，在这里，吴晋晖遇到了一位特别好的眼科医生，也在心里种下了对眼科的热爱。“跟着老师手术，老师特别耐心，不慌不忙，气定神闲，从此就对眼科有了好感。”

毕业了，吴晋晖被分配到长海医院。最初干部科缺人，他还做过一段干部干事，负责过一段时间的人事管理工作。那段时间，吴晋晖接触到了很多专家、院士，直接领略了大家风范和气度，心中竖起一个个楷模。“越是见得多，越是惦记临床。领导看出了我的心事找我谈话，如果喜欢临床，还是回到临床上去，不要荒废。我想了想，最终决定回临床，去眼科。”

2

从眼中取出钢钉

吴晋晖坦言，长海医院是一个造就人才的地方，也充满了竞争压力，所有的年轻人都要努力学习，不努力很快就会被淘汰。“以前认为，个人发展才是实现人生价值。现在却认为，付出、奉献才是实现自我价值。有多大的能力，就要承担多大的责任。”

“印象最深刻的，是独立做第一台白内障手术，也是猝不及防，有一天刚进手术室，上级医生突然说，今天你来做吧，我有些紧张，但也不想错过机会。我还清晰记得，病人是20床。手术很顺利，按每个步骤往下做。走出手术室，看着外面的好天气，跟自己的心情一样，格外明朗。”

读研究生时，导师给的课题是研究用白内障的方法处理青光眼，观察、比较超声乳化术对合并白内障的青光眼患者治疗效果的不同。他便把注意力集中到白内障，青光眼、眼底病，葡萄膜炎，泪道病，斜视等疑难眼病的创新治疗上。“比如青光眼患者预后差主要是由于拖延，我特别不能忍受这种人为造成无法挽救的视力损害，所以不管病人多重，我尽量在门诊期间，甚至下班后第一时间，用最直接安全的方法——比如激光处理危重患者，收到了非常好的效果，为后期综合治疗赢取宝贵机会。”

吴晋晖说，很多眼疾的病人依从性很好，一次一次来复诊，很信任自己，一方面给自己信心，另一方面，也可以清楚地看到整个病情发展的过程。

有一个农民工，从工地上被送来，眼内进入了一枚9毫米长的钉子——工作时出了意外，射钉枪打进眼睛里了。球内异物取出本来就复杂，当时病人还有视网膜脱离的迹象，手术的难度是要从玻璃体内把异物取出，让视网膜复位，“换了好几把镊子，平时顺手的工具没办法拿住这个钢钉，太大了，很难夹住。取异物的一刻是关键，稍有不慎会眼内出血。最后夹出来时，自己已经脊背湿透，在场的人都松了一口气。”

他的刀法博采众家之长。“我喜欢看别人动手术，看过好多老师的手术，揣摩每个老师每一个步骤的用意。同样的一个疾病，不同的人手术不一样，我欣赏的手术就是稳、准、狠，这个要求远没有止境，需要一生历练。”



3

掀开上帝的帘

2008年汶川大地震，吴晋晖临危请命，作为党支部书记率领第二军医大学博士团奔赴灾区前线，在都江堰抗震一线搭起了战地帐篷医院，为灾民送医送药，消除眼疾。2010年他作为眼科专家深入国家级贫困县宁夏固原老区，为当地群众义诊，开展白内障等手术数百例，践行了一名眼科军医播种光明的善举。

2014年9月，吴晋晖赴美留学，先是在美国路易维尔大学眼科及视觉科学系，进行博士后实验室研究，后来又到哈佛大学附属麻省眼耳医院从事临床学习，跟着导师门诊观摩手术。“导师是美国哈佛眼科的副主席，世界顶级的专家。”

吴晋晖认为，国外大医院医生的手术刀法可能比不上国内医生，他们把更多精力放在研究、开创新方法、制造新药物上。“有些国内医生热衷于说自己一年开多少刀，一天多少台手术等，国外医生不一样，他们在考虑如何让伤口最小，甚至没有伤口把病人治好。他们的发明可以造福人类，这也是为什么我们总是要学习，从国外引进新技术的原因。那些大医生，更热衷于对整个人类的贡献。”

而国外纯粹的临床医生，也给吴晋晖留下深刻的印象。“医生围着病人转，一大段时间是跟病人沟通，告诉病人病因是什么，现在是什么情况，如何治疗，风险是什么。人文医学非常好。”

吴晋晖认为，一个好的沟通方式，效果事半功倍，病人有了信任，遵医嘱就会好很多，会给医生正面的反馈。“每一台手术都有风险。风险提示一定要说清楚，这种沟通不是说保护医生，而是万一出现什么不可预测的后果，让病人心里不至于有太大的反差。不过，虽然会告知每个手术的病人，但是现在病人对医疗效果期待太高了，医生和病人对疾病的认识和角度中间有一段距离，我所要做的就是，尽量减小这段天然的距离。”

“有一首歌说，上帝投下一个帘，忘了掀开，我要努力 那些人把帘掀开。”吴晋晖说。



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