周三多管理学考研网课视频怎么学复习笔记重点思维导图讲解(周三多管理学考研网课)

周三多《管理学》（第4版）精讲班
序号 名称 课时
1 第一章　管理活动与管理理论（1） 01:05:01
2 第一章　管理活动与管理理论（2） 01:22:34
3 第二章　管理道德与企业社会责任 01:17:54
4 第三章　全球化与管理（1） 01:02:36
5 第三章　全球化与管理（2） 00:53:10
6 第四章　信息和信息化管理 01:32:02
7 第五章　决策和决策方法（1） 01:08:07
8 第五章　决策和决策方法（2） 00:49:28
9 第六章　计划与计划工作 01:30:10
10 第七章　战略性计划与计划实施（1） 01:19:05
11 第七章　战略性计划与计划实施（2） 01:30:26
12 第八章　组织设计 01:06:46
13 第九章　人力资源管理 01:25:25
14 第十章　组织变革与组织文化 01:18:05
15 第十一章　领导概论 01:32:25
16 第十二章　激励（1） 01:12:46
17 第十二章　激励（2） 00:41:10
18 第十三章　沟通 01:19:12
19 第十四章　控制与控制过程（1） 01:10:49
20 第十四章　控制与控制过程（2） 01:24:46
21 第十五章　控制方法（1） 01:07:59
22 第十五章　控制方法（2） 00:52:01
23 第十六章　管理的创新职能（1） 00:56:29
24 第十六章　管理的创新职能（2） 00:57:40
25 第十七章　企业技术创新 01:38:17
26 第十八章　企业组织创新（1） 01:18:45
27 第十八章　企业

组织创新（2） 01:04:12
内容简介
隐藏
本课程是周三多《管理学》（第4版）精讲班，为了 助参加研究生招生考试指定考研参考书目为周三多《管理学》（第4版）的考生复习专业课，我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。

【辅导内容】
（1）精讲教材核心考点。按照教材篇章结构，讲解教材的重难知识点。

（2）串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题，梳理命题规律和特点，分析名校考研真题出题思路。

考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度，对于一些简单的、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。

【讲师简介】

肖宁，中国人民大学商学院企业管理博士，中国人民大学企业创新与竞争力研究中心助理研究员。曾参与国家级、省部级课题多项，已有论文发表在frontiers of business research in china等期刊杂志。目前主要研究方向为人力资源与组织行为学，领导力及创新管理。主讲课程：管理学、组织行为学等。

授课特点：讲课思路清晰，系统性强，言简意赅，善于从应试角度 助学生快速把握重点，广受学员一致好评。


陈黎琴，中国地质大学（北京）人文经管学院工商管理教研室教师，从事专业方向：工商管理（含战略管理、公司治理、企业并购、管理思想史）、市场营销（含广告）。2003年10月任现职以来，讲授了管理学原理、战略管理、市场营销学（双语）、组织行为学（双语）等本科课程，参与mba战略管理和创业管理授课，相当重视教学方法的钻研，在案例教学和仿真模拟教学方面积极探索，学生评价均为优良，2010年编写案例入选首届全国mba“百篇优秀教学案例”，在教学系列评优多次获得院级优秀和校级奖励。指导学生参加“挑战杯”全国大学生创业计划、全国大学生市场营销大赛等，指导学生参加全国管理决策模拟大赛，曾多次获得校级奖项、北京市和全国奖项。

授课特点：善于结合案例讲解管理学理论知识，重点突出，富有较强的启发性。


于秀慧，中国人民大学商学院管理学博士，商学院研究生会学术部部长。曾在北京交通大学、中国管理软件学院等多所大学承担管理学原理、运筹学、组织行为学等课程的教学工作。研究成果：在核心期刊发表文章8篇，国家社会科学基金项目——文化传统与家族企业制度安排（03bjy058）的最终报告主笔人，北京市哲学社会科学规划项目——北京科技园区自主创新战略集成管理平台对策研究（06bajg0044）的申请报告撰写人。

授课特点：授课系统性强，能够准确地把握考试的重点、难点、考点，讲解透彻，重点突出。