2010统考考研热门专业课预测 管理学选择题

考研邻近，调集考研专业课教研中间和名师教导团队，深刻钻研2010年考研统考专业课测验纲领及修订内容，并连系统考专业课各科的命题趋向及特色，在颠末频频磨炼以后，阐发总结各种常识要点，为泛博考研学子潜心收集收拾了最新信息和多方面菁华资料，进一步对昔时的考研命题举行展望，帮忙学员掌控出题重中之重。

但愿经由过程咱们总结的这些考点，帮忙泛博考生在最后的这段关头时候里，梳理好常识系统，正确掌控考点，直击命题关键，做好终极的考前冲刺。

选择题：

一、有家工场近来举行车间结构的从新计划，按照工艺流程和既有厂房的前提共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这类环境下，车间结构的放置问题属于：

A、不肯定型决议计划。

B、肯定型决议计划。

C、危害型决议计划。

D、纯规划问题，与决议计划无关。

二、办理界有这么一种主意：“若是你想表彰或人，最佳构成文字；而若是你想批判或人，那末只必要大个德律风说一下便可以完事了。”依照这个主意，分歧的强化方法各应当采纳何种沟通方法？

A、正强化宜采纳书面沟通方法，负强化宜采纳口头沟通方法。

B、正强化宜采纳书面沟通方法，一般性的批判宜采纳口头沟通方法。

C、正强化宜采纳口头沟通方法，负强化宜采纳书面沟通方法。

D、正强化宜采纳口头沟通方法，赏罚宜采纳书面沟通方法。

三、某美发厅司理在持续几年逾额了规划指标后，为职工在劳保福利方面做了如许四件事：a投保20万元企业财富保险；b为每一个职工投2000元家庭财富保险；c给70多名职工投了十年人身不测变乱平安保险；d投保职工赋闲接济保险，借使企业倒闭，保险公司还可发给职工六个月的糊口费。这些办法别离是针对职工哪方面的必要采纳的？

A、a，b心理必要，c，d平安必要。

B、a,b,d 心理必要；c平安必要。

C、均为平安必要。

D、均为心理必要。

四、H市某钻研所重要钻研特种质料，在规划经济时代，该所承当了多项国度下达的科研攻关使命，取患了十分凸起的成绩，同时形成为了杰出的协同攻关氛围和机制，培养了一批优异的技能人材。但鼎新今后，国度使命逐步削减，直到今朝彻底取缔，因此构成所获得的功效也随之削减。为了改变今朝这类场合排场，从办理上看，你认为该所最必要的是甚么？

A、强化决议计划本能机能，提高情况顺应能力。

B、进一步加强钻研所的技能气力。

C、强化内部和谐，提高科研效力。

D、弥补资金以补充国度投入的削减。

五、费德勒所肯定的对带领的有用性起影响身分的三个维度是：

A、职位权力、使命布局、带领与部属的瓜葛。

B、职位权力、带领者性情、带领者本质。

C、职位权力、部属本质、带领者本质。

D、部属本质、办理跨度、使命布局。

六、小张大学计较机系结业今后，到一家计较机软件公司事情。三年来，他事情踊跃，取患了必定的成就。近来他作为某项目小组的成员，与组内其别人一道奋战了三个月，乐成地开辟了一个体系，公司带领对此十分得意。此日小张领到带领亲手交给他的红包，较丰富的奖金令小张十分欢快，但当他随后在项目小组奖金表上具名时，眼光在表上瞩目了一下子后，脸便很快阴森下来。对付这类环境，以下哪一种理论可以较恰本地赐与诠释？

A、双身分理论。 B、指望理论。

C、公允理论。 D、强化理论。

七、一艘汽船要顺遂驾驶到目标地，船主的脚色本能机能包含：设计标的目的的领航员，现实节制标的目的的梢公，汽船的设计师或选用者，和全部海员构成支撑、介入和沟通瓜葛的促成者。

以上这些本能机能别离对应于办理的：

A、规划、节制、组织和带领。

B、规划、组织、带领和节制。

C、带领、规划、组织和节制。

D、带领、组织、规划和节制。

八、在其他前提大致不异的环境下，与处于相对于均衡情况中的主管职员相比力，处于速率变革情况中的主管职员的办理幅度要：

A、宽一些。

B、窄一些。

C、没有区分。

D、欠好说。

九、某修建工地的包领班王某对其部下的民工采纳一种：“胡萝卜加大棒”的办理方法，他常说的口头禅就是“欠好好干的回家去，干好了下个月高发奖金”。可以认为王某把他部下的民工看作是：

A、社会人。

B、经济人。

C、繁杂人。

D、自我实现人。

十、有关反腐题材的片子《存亡决议》引发颤动。各个单元的组织或鼓吹部分和干部和家眷举行旁观，并举行观后会商。这类举动属于：

A、现场节制。

B、反馈节制。

C、预先节制。

D、影响性节制。

十一、节制事情的一般步伐是：

A、创建节制尺度-阐发差别缘由-采纳改正办法。

B、阐发差别缘由-创建节制尺度-采纳改正办法。

C、创建节制尺度-采纳改正办法-阐发差别缘由。

D、阐发差别缘由-采纳改正办法-创建节制尺度。

1二、在一个企业的每周一次的部分司理例会上，你认为最佳的沟通方法应当是：

A、全通道式沟通。

B、环式沟通。

C、Y式沟通。

D、轮式沟通。

1三、办理者公布的一项号令是不是有权势巨子，重要决议于：

A、部属是不是接奉命令。

B、办理者地点的条理。

C、号令是不是合适组织目标。

D、违反号令是不是受赏罚。

1四、某大学计较机系的主任王传授对新来系里事情的刘博士说：“下周一上午咱们谈谈，我想请你先容一下你饿硕士论文的选题及博士论文的钻研环境，另有钻研特长和学术乐趣，如许咱们可为你放置符合的讲授和科研事情。”从王主任的话来果断，他所表示出来的办理气概最靠近与以下哪种？

A、五、5中心型。

B、 九、9战役团体型。

C、 一、9俱乐部型。

D、 九、1使命型。

1五、在经济糊口中广泛存在者“20-80”纪律。如20%的库存占用了80%的资金；80%的利润来自20%的产物。这请求咱们在举行节制事情时要注重：

A、凸起重点，夸大破例。

B、客观、切确、详细。

C和谐规划和组织事情。

D、机动、实时和适度。

1六、小张和小王是刚进公司的大学生。小张在事情中表示踊跃超卓，被部分定为第三梯队的候选职员；而小王表示平淡。经由过程偶尔的机遇，小张得悉小王的工资比他整整高了500元，小张听到这个动静后颇感掉。从此，事情落空热忱。如下阐发哪一个是毛病的：

A、小张感觉收入与本身的事情不服衡。

B、小张这类举动是不讲究奉献的自私举动。

C、此公司的鼓励和绩效稽核机制存在必定的问题。

D、人力资本稽核轨制的目标应当是鼓励员工的热忱，包管相对于公允。

1七、按照产物生命周期理论，产物在哪一个阶段利润最高：

A、投入期。

B、成持久。

C、稳按期。

D、阑珊期。

1八、海尔公司规划在美国设立一家电冰箱厂，一种方案是独资，第二种方案是与本地一家公司合股。海尔公司的收益环境为：方案一，在市场情况好的环境下年收益为1500万美元，市场情况一般时年收益是700万美元，市场情况欠好的环境下吃亏500万美元；方案二，市场情况好的环境下年收益1100万美元，市场情况一般时年收益为500万美元，市场环境欠好时盈亏均衡。按照以往的履历，市场情况好的几率是0、3，一般的几率是0、4，差的几率是0、3。如下果断不准确的是：

A、按照决议计划树法选择方案一。

B、按照决议计划树法选择方案二。

C、方案一的指望收益是580万美元。

D、方案二的指望收益是530万美元。

1九、在汗青上第一次使办理从履历上升为科学的是：

A、科学办理理论。

B、办理科学理论。

C、一般办理理论。

D、举动科学理论。

20、皇家公司是一家煤油公司，它的司理一向以集权为主，连结全世界的同一性。如下甚么缘由最有可能使它加快组织扁平化？

A、竞争加重。

B、各地煤油代价变革很快且纷歧致。

C、市场需求降低。

D、吞并了一家新公司。

2一、“集中政策，分离谋划”的办理原则是()组织构成德创建原则

A、直线智能布局 B、奇迹部布局 C、摹拟分权布局 D、矩阵布局

2二、被称为办理决议计划学派开创人是：、

A、泰罗 B、法约尔 C、甘特 D、西蒙

2三、或人由于迟到被扣了当月的奖金，这对他的同时来讲是何种性子的强化？

A、正强化 B、 负强化 C、赏罚 D、解除

2四、如今有些私营企业的高档办理者对老法子的奖金缺少乐趣，而出格但愿老板们给他们一些股权这阐明他们的主导需求是：

A、自我实现必要 B、 平安必要 C、保存必要 D、社会必要

2五、在办理方格理论中，(8.3)型方法具备的特性是：

A、关切使命的完成，不关切人的身分

B、很器重使命的完成，不过重视人的身分

C、只器重人的身分，不器重使命的完成

D、既器重人的身分，又器重使命的完成

2六、MIS的()功效，能对各类情势的原始数据举行分类、收拾、保留，以供盘问，能举行各类统计和综合实时供给各类同一格局的信息。

A、数据处置 B、 展望 C、规划 D、节制

2七、某企业认为下半年人民币会贬值，为此他们周全调解了企业出产谋划规划，这是一种：

A、反馈节制 B、前馈节制 C、现场节制 D、过后节制

2八、关头线路是指：

A、功课时候之和最短的线路 B、 功课时候之和最长的线路

C、损耗资本至多的线路 D、办理最繁杂的线路

2九、若企业谋划平安率为12%，则企业谋划平安状况是处于：

A、伤害 B、不大好 C、要警戒 D、较平安

30、员工因公出差，必需先有直接主管具名，再有财政主管具名，才能到财政室报账，这属于哪一种办理本能机能：

A、规划 B、 组织 C、节制 D、带领

3一、矩阵制组织情势的采纳轻易粉碎办理的：

A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、同一批示原则

3二、决议计划者的个性对()决议计划影响最大。

A、危害型 B、肯定型 C、非肯定型 D、步伐化

3三、为知足员工自我实现必要，推出哪一种办理办法较为有用？

A、改良住房前提 B、 职工持股规划 C、 星级提升轨制 D、公道化勾当

3四、()对办理学的最大进献是应用天然科学法子解决详细的办理问题。

A、科学办理学派 B、 办理科学学派

C、体系办理学派 D、权变办理学派

3五、按照带领生命周期理论，带领者的气概应当顺应其下级的成熟度而逐步调解。是以，对付创建多年且员工步队根基不乱的高科技企业的带领来讲，其带领气概逐步调解的标的目的应当是：

A、从介入型向说服型变化

B、从介入型向号令型变化

C、从说服型向授权型变化

D、服从令型向说服型变化

3六、某企业出产单一产物，固定本钱为F，产物贩卖代价为P。当产物代价降到1/2P时，产物的盈亏均衡点的产量为本来均衡点的3倍，那末贬价钱的盈亏均衡点产量是：

A、3F/4P B、4F/3P C、2F/P D、 F/2P

3七、必要条理理论中的第四条理必要时()的必要。

A、尊敬 B、平安 C、自我实现 D、社


交

3八、组织办理中请求“组织中的任何成员只能接管一个上级的批示”的是()原则

A、同一带领 B、 同一批示 C、 规律 D、秩序

3九、按双身分理论，属于鼓励身分的是：

A、工资 B、福利 C、 出产平安庇护 D、提升

40、德国一家产物单一的跨国公司活着界不少地域设有分支机构并具有不少客户，该公司的组织布局应是：

A、直线制 B、本能机能制 C、直线本能机能制 D、矩阵制

4一、某企业新招了几位计较机专业的大学生，因为他们的专业比力热点，该企业效益欠安影响了它们的待遇，是以他们对司理放置的事情既不肯意也不克不及承当责任，对此司理应当采纳：

A、说服型，双向沟通

B、号令型，单向沟通

C、介入型，双向沟通

D、授权型，双向沟通

4二、为了增强质量办理，某企业决议推广ISO9000质量认证系统，从节制的角度看，这是为了增强：

A、预先节制 B、现场节制 C、过后节制 D、A、B和C

4三、信息沟通收集是由各类沟通路子所构成的布局情势，它直接影响到沟通的有用性及组织成员的得意度。如下四种沟通收集情势中，最能使组织士气昂扬的沟通收集情势是：

A、Y式沟通收集 B、环式沟通收集 C、链式沟通收集 D、轮式沟通收集

4四、授权的缘由是基于组织的必要，在事情上使授权者找到隶属瓜葛，使部下晓得本身的责任。某公司把“不该超出卖力的主管@职%3RobW%员对部%oC15M%属@发号令”写进公司章程，这与授权的哪种原则相合适？

A、同一批示的原则 B、分品级的原则 C、本能机能界线的原则 D、权责响应的原则

4五、某企业总司理夙来以严治军，注意强化规章轨制和完美组织布局，虽然有些年青的技能职员反应该老总的做法过于僵硬，但几年下来该企业仍是成长的很快。


按照办理方格论，该总司理的事情方法最靠近于：

A、1-9型 B、9-1型 C、1-1型 D、9-9型

4六、某公司放置一员工完成一项使命，他的上司奉告他可以再一个月内完成，而事隔两天，总裁亲身干预干与该项目，请求他影子半个月内完成。你认为该公司的组织设计违背了甚么原则？

A、因事设职 B、权责对等 C、越权批示 D、号令同一

4七、相对于而言，方针办理更合用于：

A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争剧烈的情况 D、相对于不乱的情况

4八、某单元处长大刘任职已近六年，其事迹在单元有口皆碑。大刘伟校长老孙一手抬举，两人相处很好，但近来大刘常暗里埋怨老刘对本身的事情干涉干与太多；老孙也感觉大刘羽毛饱满了，不像之前那样百依百顺。按照带领生命周期理论，你对老孙对大刘采纳的带领方法是哪一项？

A、高事情 高瓜葛 B、高事情 低瓜葛

C、低事情 高瓜葛 D、低事情 低瓜葛

4九、按照谋划单元组合阐发法，假如某谋划单元应增长需要的投资，扩展出产范围，以保持其有益的市园地位。该谋划单元是最有可能指以下哪一种谋划单元？

A、金牛 B、明星 C、瘦狗 D、小童

50、某产物的年产量是5万件，所耗固定本钱为15万元，出产单元产物的变更本钱为2元，若请求利润为总本钱的20%，则该产物的售价应为：

A、6元 B、6.3元 C、7.3元 D、7元

5一、一名出产拍照机的企业总司理说：“咱们出产的是拍照机，贩卖的是人们夸姣的回想和永恒的怀念。”他的发言表现了：

A、企业对利润的寻求B、企业的社会责任 C、企业的任务 D、企业的谋划手腕

5二、当一名30-40岁的科研事情者显示出出色的技能才能时，作为该科研职员的带领者，对他的最有用的鼓励应当是(注重，其实不排挤其他方面的得当嘉奖)：

A、高额奖金 B、设置装备摆设最佳的钻研前提 C、提职 D、精力嘉奖

5三、中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒；10卒为一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一医生。天下共5属，设5医生，直接归中心批示，这类组织设计为什么种情势，其办理条理几多？

A、直线制，办理条理为7 B、直线制，办理条理为8

C、直线本能机能制，办理条理为7 D、直线本能机能制，办理条理为8

5四、“若是某小我想永久舒畅，则音乐家必需吹打，美术家必需作画，诗人必需写诗。”按照马斯洛必要条理理论，上述引文属于哪一条理的需求：

A、心理需求 B、平安需求 C、社交需求 D、自我实现需求

5五、一般来讲，唱片公司所处的组织情况是：

A、简略和不乱的 B、简略和动态的 C、繁杂和不乱的 D、繁杂和动态的

5六、把出产要素依照规划提出的各项方针和使命的请求连系成为一个总体，把规划事情中制订的举措方案落实到每个环节和岗亭，以确保组织方针的实现，这是办理的：

A、规划本能机能 B、组织本能机能 C、带领本能机能 D、节制本能机能

5七、针对泰西国度纺织品的配额限定，某公司决议在北非投资设立子公司，这类决议计划属于：

A、办理决议计划 B、计谋决议计划 C 、营业决议计划 D、步伐化决议计划5八、某企业的产物在天下5年的贩卖量以下表所示：
年份