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2023 宏扬工匠精力 筑就国优工程

十公司哈尔滨工程大学（烟台）研讨生院epc工程 创奖写实

1月7日，我国施工公司打点协会官网发布了2022-2023年度第一批国家优质工程奖当选工程名单，十公司承建的哈尔滨工程大学（烟台）研讨生院项目（以下简称“哈工程项目”）榜上有名。

这是十公司继万华全球研发中心及总部基地项目在2021年获得国家优质工程奖之后，接连第二年摘取这一国家级建筑工程质量大奖。

回想哈工程项目历时2年的缔造进程，在730个日日夜夜的替换往复中，有集团公司“十四五”战略方案前瞻性竞赛战略的微观辅导，有十公司领导班子的集体才智，有项目部职工敢打硬仗、能打胜仗的“铁军精力”，更有传承千年、一以贯之的“工匠精力”。

精心策划谋好局

哈工程项目位于烟台开发区秀丽的8角湾，占地15万平方米，总建筑面积14.79万平方米，共由九个单体构成，选用epc工程总承揽打点方法，万科参加代建。

该项目由烟台市公民政府与哈尔滨工程大学联合共建，是8角湾中心立异区第一个落地项目，也是开发区要点缔造项目，其重要程度清楚明晰。

哈工程项目是epc交钥匙工程，方案、收购、施工均由总承揽单位担任，经过活泼组织，加强彼此交流和对接，可有用地战胜以往方案、收购、施工别离构成的彼此制约和脱节的敌对。

项目中标后，十公司当即组织了高标准方案投标，选择全国有影响力的优良方案单位承担方案作业，供给多种样板方案方案，并组织校方、政府方案部分、烟台8角湾项目推进部、万科、方案院有关人员一起赏识学习全国一流大学的学校缔造，归纳思考各个方案的优缺陷，选择最合适学校运营的方案，最大极限地削减方案缺陷构成的运用妨碍，究竟断定了高标准的方案方案；

一起，统筹思考收购方案、施工方案和项目全进程本钱，对工程造价进行合理分配，实施限额方案，添加节能和绿色建筑方面的占比，力求精准控制缔造本钱、工期、质量和平安，从源头上防控项目风险。

为保证项目施工高效打开，十公司还活泼组织方案院、校方、政府主管部分一起举办项目建议会，编制《项目打点方案大纲》作为各专业施工方实施项目缔造的辅导性文件，共同思维、共同方针、清楚分工，联系各方本钱，充分发扬各自优势，尽力保证高效施工。

千秋大业，质量第一。十公司在开工伊始就断定了创“国优奖”的质量方针，并提前谋划、用尽所能供给全方位保证。

一是树立了以十公司副总司理董占永为组长的创“国优奖”作业小组，全程参加抉择计划控制。

二是灵敏组成了西部工程指挥部，副总司理轮班到指挥部作业，担任辅导调和作业；技能质量处、工程打点处、平安保卫处每周轮换人员，其他有关功能部分联合遴派一名打点人员到指挥部上班查询。

三是调遣兵强将勇，联系优质本钱，树立了由参加过万科、城投等大型工程施工的打点人员构成的项目部，由精明强干、经历丰厚的姜海涛担任项目司理。

项目部一经构成，项目司理姜海涛便着手组织项目打点人员打开具体的项目创优策划，经过编制工程创优策划书，清楚作业方针、人员责任、施行方案及节点使命，关于本项目特征拟定了具体的创优施工方案和质量打点策划。

经过集体研讨，对质量要点、难点进行了逐个分析，拟定处置方案，构成了十公司、项目部、作业班组三级施工质量保证体系，拟定了实测实量、查看查验、工程质量常见疑问防治等详尽的内控质量细节管控清单，坚持工程质量开工必优、一次成优，为创建“国优奖”奠定了坚实的基础。

精密打点保质量

哈工程项目缔造定位高、需求严、打点细，且施工体量大、工序多、工期紧、组织难，如何在施工出产一线高压运转的一起，保证工程质量优良，对项母叩痛说是一个非常大的应战。

项目部首要从思维层面下手，与各专业分包单位深化交流，使质量打点、创奖理念深化人心，激起全体人员创奖的急迫感和使命感。

一起，深化策划、精心组织、充分预案、紧缩冗余，强化全进程质量控制，充分发扬技能对质量的支撑、保证作用，有用保证施工质量。

在施工中，项目部严肃实施“样板引路”准则，将精密化打点贯穿到工程施工的全进程。项目部在施工现场设置移动样板区，施工次序、技能做法等一望而知，工人出场施工前有必要现场学习，熟练掌控。

项目部需求每一个施工部队、施工班组严肃恪守“定人员、定区域、定标准”和“会标准、懂方针、明责任”的责任制方法，人人背标准、背方针、背责任，做到心中稀有；需求质检员每天都要拟定质量打点细节查看清单，并运用销项法进行质量细节自检。

钢筋绑扎标准是不是合格？混凝土坍落度是不是标准？钢规划焊缝是不是饱满？任何一处可以发生瑕疵的当地都不能放过。

为了保证查看不留死角，项目部守时组织质检员进行专检，并构成书面查看记载，由主任工程师进行判定、施行奖罚；一起，树立巡查准则，当场发现疑问，当场进行整改，并在专题质量会议前进行讲评，保证项目质量全部受控。

此外，十公司还每周对项目进行专项查看，随时抽检、复测，严肃控制工程内部质量和外部观感，非常好完成了打点一体化、操作标准化、施工标准化的精密化打点方针，极大地削减了质量通病和返工表象。

究竟，该项目在万科北方区域项目飞检和政府主管部分举办的公建飞检中，均获得了第一名的优良成果，并先后荣获“山东省建筑工程优质规划奖”“山东省建筑工程泰山杯奖”。

哈工程项意图各单体中，位于学校中轴线的归纳楼单体（图书馆）是施工要点，也是最大亮点。归纳楼室内进行精装饰，外立面选用不一样层次的骤变孔制造出层叠高低的山峦与江水画、校徽以及学校图腾。

为保证完满完成方案作用，项目部聘请优良方案团队驻场，多方查询、学习并研讨有关事例进行方案深化、优化。

施工进程中，项目部技能人员常驻铝板厂家跟踪板材加工及排版，保证与施工现场做到杰出联接。究竟归纳楼室表里装饰作用得到完满呈现，遭到了同作业及社会各界人士的必定与赞扬。

哈工程项目施工的另一大难点是学生宿舍。该单体层数最多、建筑高度最高，走廊内各专业管线密布，通风、消火栓、喷淋、采暖、给水管道及强弱电、消防电、智能化桥架等管线安设施工难度大。

关于这一难题，项目部根据各专业图纸，使用bim技能树立三维模型，提前找到各专业体系之间的磕碰点，进行具体标示，并以此为根据进行深化方案，输出各专业平面图纸，结束工程量计算和首要材料计算等作业，根据深化结束的三维模型和输出的二维图纸对施工人员交底，辅导现场施工，做到一次成优。

高效履约树品牌

唐波董事长曾偏重：“烟建品牌是70年时刻堆积而来的，凝集了几代人的汗水和尽力，咱们要像维护自个的双眼相同维护好它。”项目部在杰出质量打点的一起，狠抓工期、平安、环保，完成了高质量履约，为创树“烟建”品牌做出了严峻奉献。

严控方针工期，着力推进高效缔造。施工后期，室外配套施工相继打开,劳作力组织、穿插作业、机械装备、材料供给等施工管控难度大，工期严峻，压力无量。2021年新年前后，新冠疫情俄然迸发，影响施工的不断定要素激增。

面临只剩不到7个月的工期，项目部不等不靠，主动反击——劳务人员缺乏，就派人专车奔赴河北邯郸魏县、山东菏泽等地，“点对点一站式”接工人返岗；

材料设备缺乏，就充分凭仗集团公司集采平台，存储“战备本钱”。究竟，项目部以最快的速度使项目缔造作业全部走上了“正轨”。

为了项目能保质保量如期竣工，项目部与劳务公司签定了施工质量与节点工期方针协议，并在施工一线打开了常态化劳作竞赛，每月进行一次评比，以劳务班组为单位进行奖赏；

一起，项目打点人员也在不断立异打点方法，运用平行打点，即项目打点人员与班组长一同对作业人员进行技能交底，下达作业指令，不但削减了打点环节，还前进了操作功率。

尽管困难一个接着一个，但这支善打硬仗的“烟建铁军”毫不畏缩，坚强斗争，超卓结束了一个又一个期间性使命。

坚持“表里合规、本质平安”需求，着力推进平安缔造。为了全部做好平安出产打点，保证项目顺畅推进，项目部编制了《平安文明施工全体策划》，细心实施集团公司《平安出产标准化图集》，强化施工现场标准化缔造，保证平安文明施工“高起点、高标准”，坚持平安打点的标准化、科学化、体系化；大力打开平安宣传和平安培训，前进全员平安知道，营建了稠密的平安文明空气。

项目部还广泛打开“人人都是平安员”活动，让平安风险无处藏。随时用手机抓拍身边不恪守平安操作标准行为，已变成哈工程项目施工一线的一种一起“风气”。施工使命再紧，现场的各类防护、各种标志、照明提示等老是坚持无缺有用。

在施工进程中，项目部严肃依照两层避免体系需求，对现场风险峻素进行分级管控，责任到人，拟定相应平安打点办法；一线打点人员对照各自岗位平安出产责任制，打开平安出产作业，真实做到了平安出产作业“层层担任、人人有责、各负其责”。

经过我们的不懈尽力，究竟项目获得“我国工程缔造平安出产标准化工地”“山东省建筑施工平安文明标准化工地”等荣誉。

打造优质生态的建筑产品，着力推进绿色缔造。为保证项目完成创建“山东省绿色施工科技演示工程”的方针，在集团总工办和十公司的辅导下，项目部树立了“绿色施工施行小组”，根据?慕谝换繁！毙枨螅赜谙钅拷辛寺躺┕げ呋嘀屏司咛迨┕し桨福隙寺躺┕ち炕刂品秸牒筒楹朔秸耄⒀纤嗦涞厥┬小?br>
项目施工进程中，变频塔吊技能、插销式可拆开钢筋底座、东西式施工升降机卸料平台、铰接式电梯井料台、项目打点信息化平台、绿色施工在线监测评价技能、施工现场水搜集归纳使用技能等的使用，不只节约了本钱，还发生了杰出的经济效益，一起也推进了项目缔造方法绿色低碳晋级。

在项目打点人员的一起尽力下，哈工程项目在施工进程中的各项方针均抵达了绿色施工的需求，并于2022年5月被评为“山东省绿色施工科技演示工程”。

自开工以来，哈工程项目获得了多项国家、省、市级质量、平安、科技类奖项，多次承受省、市等各级主管部分和社会各界的观摩，展示了集团公司杰出的公司形象和项目打点水平。

项目交给后，还得到了开发区政府、业主、甲方、代建等单位的共同好评。这次斩获“国优奖”是对哈尔滨工程大学（烟台）研讨生院项目部全体职工勤劳付出的奖励，是对十公司上下精诚联合勇攀顶峰的必定，更是集团公司归纳实力的展示。

工程创奖是公司树立品牌的重要行动，也是公司“走出去”拓荒商场、不断打开健壮的需要。

十公司将以这次创奖为要害，坚决打开决计和决心，全部精确遵从集团“13199”全体作业需求，着力

防风险、提质量、增效益，大力发扬“工匠精力”，创更多精品工程，打造一流品牌，尽力变成优质履约的商场榜样，愈加发奋有为地推进集团高质量打开。

宏扬工匠精力 筑就国优工程





哈尔滨工程大学（烟台）研讨生院epc工程

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